近年来，许多知名运动服装品牌和零售商纷纷采用所谓的“中国+1”采购策略，以减少对单一供应来源的依赖。随着这些策略的实施，越南等一些国家已成为重要的供应商国家。
中国加入世界贸易组织（WTO）后，全球服装品牌和零售商纷纷涌入该国，因为他们被中国的效率、规模经济以及快速的交货周期所吸引。然而，自那时起，不断上涨的劳动力成本削弱了中国的部分竞争优势。此外，许多品牌和零售商对中国过于依赖，正在寻求从其他国家采购商品。
与此同时，消费者和监管方面的压力促使品牌采用更加道德和可持续的采购模式。此外，由于地缘政治风险及贸易紧张局势（尤其是美中之间的紧张关系），品牌不得不将采购渠道从中国转移出去，以规避可能的关税和出口限制。
在中国+1采购模式下，品牌并未完全放弃对中国市场的依赖，而是将中国作为主要生产基地，同时在其他地区增设生产中心。越南已成为这一模式转变的主要受益者。阿迪达斯（Adidas）和耐克（Nike）尤其加大了对越南的投资，如今越南已成为这两家公司的最大鞋类供应商。越南是阿迪达斯最大的采购来源国，该公司一半的鞋类产品以及39%的鞋类产品都在越南生产；对于耐克而言，越南同样是其最重要的生产基地，其所有鞋类产品中有半数在越南制造。
